忠诚的员工就是好员工吗？

在这个"良禽择木而栖，贤臣择主而侍"的时代，对企业忠诚的员工就显得特别另类，如果你所在的公司有在职8年以上的老员工，大部分人可能会对他竖起大拇指，表示敬佩；但也有一少部分人会认为这是"愚忠"，你本可以有更好的发展，却为什么要在一棵树上吊着呢？

今天，我们来讨论的辩题是：忠诚的员工就是好员工吗？
正方：是
反方：不是
你的选择是……答：对于今天的辩题“忠诚的员工就是好员工吗？”，我的选择是正方观点：是。
      我们都深深地知晓：一个家庭如果缺乏忠诚就很难成为一个稳固的家庭，一个军队如果没有忠诚的战士就很难形成战斗力，一个国家没有忠诚的人民卫士国家将难以存在和屹立世界民族之林。那么，作为一个企业同样也是如此，没有稳定忠诚的员工队伍，就难以形成合力，就无法在日益激励竞争的市场环境下去创造一个又一个奇迹，取得一个有一个胜利。
     忠诚的必要性： “铁打的营盘流水的兵”是我们都知道的一句话，也是现实中难以克服的一种现象。但是作为职场人士，首先需要打造的就是一种职业化的行事态度和职业化的精神，职业化就是要求我们要经营好自己的人生进而去创造自己的美好生活。“不想当元帅的士兵就不是好士兵”，说的就是不管你当下是菜鸟还是小鲜肉，都要在人生历程中去不断磨练自己历练自身，从普通到优秀，再从优秀到卓越。在这一变程中，就是需要首先从意识上去树立自己的忠诚意识。因为，不管你选择的工作是否是你的专业或者所长，既然选择了就要负责，就要有不干出点模样决不罢休的精神劲。而众多的现实告诉我们，要想在某个行业或者领域成为专家一般没有个三五年的积累和修行是很难成就的，也就是一种坚持的精神。而要坚持，就意味着无论其中经历怎样的艰难险阻或者曲折不平，都要忠于自己的选择忠于自己的岗位忠于所在的企业，而这种忠于往往就需要忠诚作为品格，先忠诚于自己的选择进而忠诚于自己的企业和岗位。平台是我们赖以生存的关键，可能你选择的平台暂时不是最佳的，但是，在你尚未累积起自身价值前，就要忍住寂寞耐住性子，为日后的崛起而苦练内功，积攒分值，为日后更大的迈进而努力。相反，没有忠诚做保障，“这山看着那山高”，不断地跳槽，这种职场“跳蚤”到哪里都不会得到重用，更不会创造出有价值的贡献。因为，“身在曹营身在汉”，心未定自然事难成。
      忠诚成就好员工，好员工更加坚信忠诚。因为忠诚，所以外界的风吹草动不会影响到你；因为忠诚很多的机会就会降临到你；因为忠诚交给的工作任务都能让领导放心；因为忠诚才塑造起你的职业品牌，职业技能和经验才会逐渐丰富和全面。因为忠诚，历经的事情会累积起你的经验和能力提升，自然“好员工”的名声就会时时相伴。而作为员工的你，正由于你的要干一番事业的意识驱动，使得你在工作中必须稳定下来，才能不断取得新的业绩和胜利，工作中的成就更加坚定了你对自己选择的意志，从而变得更加稳定和忠诚。你的忠诚加上你的努力也造就了你的价值不断增加，相辅相成，互相促进，渐渐树立起职场自己的品牌。
      当然，很多人说，有些能力不足的员工相对稳定，因为没有别的地方可去才显得忠诚；又有人说，能力强的员工因自恃能力强而不断跳槽所以稳定性差不忠诚；还有人说“忠诚是相对的，忠诚是需要代价的”；甚至对于有能力的人的忠诚是“愚忠”。凡此种种，似乎认为“忠诚的员工并不是好员工”的人也不在少数。的确，现实中这样的例子很多很多。但是我们也经常见到类似这样的人或者说未必忠诚的人，其职场道路是否就一帆风顺？是否就被得到长期的重用？
      忠诚表现的程度不同，得到好员工的程度也不同，所以才有即使忠诚，职场路上也并不是都能够顺风顺水一路坦途。因为，环境和平台以及个人认识和自身潜力的不同有时的确影响到作用的发挥。但是，不管怎样，只有忠诚才能带来持久的稳定，而稳定就为成为行业内的能手和好员工提供了很大的可能和现实。忠诚是赞歌，是一首凝聚无数中华儿女心声的赞歌。古往今来，许多仁人志仕为我们作出了最好的诠释。提到忠诚，很多人就会自然而然的想到刘胡兰，她对党的无比忠诚，面对死亡仍做到视死如归，忠诚无私，永不叛党，令人由衷的敬佩。岳飞的精忠报国,他无所畏惧的站在时代的风口浪尖上，擎着还我河山的大旗,满腔热血的冲在抗金第一线上，直指金军大本营，一代英雄忠骨存。文天祥的人生自古谁无死？留取丹心照汗青的从容就义诗，无不令人恭敬赞叹。焦裕禄的鞠躬尽瘁，死而后已的奉献精神，更是赤胆忠诚的最好写照。
     企业中忠诚的员工就是好员工。因为忠诚是引航灯，在黑暗中照亮员工前进的方向。忠诚的员工能在激烈的市场竞争中把控好自己，用高度的责任心和对企业绝对的忠诚度赢得公司信赖和尊重。当今职场中的人才选聘，也已经把忠诚放在了首位，众多的企业在应聘时会测试应聘者的忠诚，如果员工忠诚度不够，哪怕你有再高的学历或学位也不会被录用，因为一个没有忠诚的人不可能为企业长期所用。忠诚是员工最可贵的品质，对于企业来说，忠诚的员工是企业生存发展的精神支柱。员工学历低一点可以培训进修，业务水平差一点可以在实际工作中提高。忠诚员工的价值观和人生观是：在一个企业工作，要拥有一颗忠诚感恩的心，忠于企业、忠于老板，将老板的事业当作自己的事业来做，不讲回报，只讲奉献。忠诚是员工获是生存和发展的本钱，如果员工没有忠诚，企业不会聘用你，团队会排斥你，同事会不信任你，最终的结果是被社会淘汰。让我们本着忠诚敬业的精神，传承职业操守和良好的道德规范，立足本职，做一名忠诚于企业的好员工。
      1、忠诚的员工有感恩心。当今职场中，做事先做人，忠诚的员工就是好员工！公司提供我们个人成长与发展的平台，我们要感恩公司，感恩于老板，给我们提供的平台。老板的投资很大，企业需要忠诚的员工，需要忠诚的团队，与之一起拼搏奋斗，忠诚的员工不会将薪资待遇视为要求，他们能安住于当下，在做好本职工作的同时，找到自己发展的方向。付出总有回报，要做就做最好！忠诚的员工在为公司创造价值的时候，自己的能力也得到了快速的提升。一个有能力的人就会受到企业的重视和提拔，忠诚的员工拥有强烈的感恩之心，他们在工作中全力以赴，他们的观念是：司兴我荣，司衰我耻，他们时刻将公司的兴衰与个人的荣辱结合在一起。他们眼中看到的是希望，脑中思考的是如何做到尽心尽力。忠诚的员工观念是：积极做事，工作主动，凡事活跃。他们在工作时，考虑的不是为老板工作，而是为自己的梦想和未来工作。忠诚的员工不会将公司当跳板，他们考虑的是，企业给了我成长的空间，给了我学习的机会，我要定位自己，不做企业的过客，我要有良知，要有自知之明，要有感恩的心，企业帮助了我成长，成就了我，我必须在岗位上奋斗到退休，我不会随便离开培养我的企业。所以说，有感恩心的员工最忠诚，忠诚的员工就是好员工！
       2、忠诚的员工有责任心。敢于担当，承担责任，本身就是勇气就是自信。员工有责任心很重要。一个有能力的人会将工作做好，但因为缺乏责任心，最终会导致工作做的不完美。而拥有工作责任心的人，就算能力差了点，但他做事认真、严谨、用心，能承担责任，肯付出，结果他一样可以做的很优秀。有句话叫做：没有做不好的工作，只有不负责的人。责任重于泰山！每一个能够成功发展的优秀企业都很重视责任的力量！因为责任承载着力量，一个充满责任感的人，才有机会充分发挥自己的能量。一个充满责任感的人，才能不断的超越自身而全力以赴。责任是职场中的立足之本，是公司求生存求发展的重要动力。职场中拥有责任感是最基本的要求，如果你缺乏责任，公司不敢聘用你，团队不敢让你进入，同事不敢与你共事，朋友不敢与你往来，亲人不愿给对你不信任，最终，你将因无责任而被社会淘汰！职场中有才华的人很多，同时有才华又有责任的人却不多。而公司要找的就是有责任和能力都有的人，有责任心的人，才是企业和公司发展需要的人，这样的人用的放心，这样的人忠诚企业。忠诚的员工有荣誉感，他们为荣誉工作，主动争取做得更多，承担更多的责任；他们满腔热情，为企业分忧解虑，为领导减轻压力；他们给上司支持，给同事以帮助；他们自动自发，让努力成为习惯，时刻捍卫着公司的荣誉，将自己的荣誉建立在责任之中。所以说，有责任心的员工最忠诚，忠诚的员工就是好员工！
      3、忠诚的员工有奉献心。比尔•盖茨曾经这样说过，这个社会并不缺乏有智慧有能力的人，缺的是忠诚有奉献心的人。忠诚的员工有奉献心，他们无私奉献，不求回报，他们爱岗敬业，高标准严要求，他们工作兢兢业业，做事勤勤恳恳。对于企业来说，职工的奉献心和忠诚一样重要。在人生的事业中，需要用智慧来决策的事少，需要用行动来落实的事多。少数员工需要智慧加勤奋，而多数员工却要靠忠诚和奉献。职场中当我们抱怨工资低，过着做一天和尚撞一天钟的时候，我们忠诚吗？当我们满足现状，认为公司的兴衰与自己无关时，我们忠诚吗？当我们不承担责任，将工作当皮球踢来踢去的时候，我们忠诚吗？表面上，我们似乎并没有做背叛公司的事，但这样的我们，其实已经是公司的寄生虫，正在浪费着公司的成本，改变着公司的精神。那么，什么才是忠诚的员工？有奉献心的员工就是忠诚的员工！忠诚是一种坚忍，是员工身处困境时依然能够坚持奉献的信念，当努力工作得不到认可，处处遭受打压的时候，忠诚的员工仍然任劳任怨无私奉献。因为忠诚的员工知道，忠诚是一种担当，是面临万丈悬崖时依然选择奉献的勇气，是遇事无所畏惧勇往直前，无论公司的前程多么艰难，忠诚的员工心无旁骛，永远将工作放第一位，凭着一颗奉献的心，燃烧着对工作的忠诚。忠诚的员工有着执着的精神，将工作的每一天践行着忠诚。忠诚的员工告诉我们，忠诚就是少一分抱怨，多一份坚忍；少一分胆怯，多一份担当；少一分动摇，多一份执着。当我们不再抱怨一心工作，当我们不再抗拒勇敢担当的时候，我们就是最忠诚的员工！只要人人都奉献一点爱，这个世界也将变得更加美好！忠诚的员工最有奉献心，有奉献心的员工最忠诚，所以说，忠诚的员工就是好员工！
      忠诚的员工是好员工！忠诚的员工拥有感恩心、责任心和奉献心，他们是企业发展的基石，他们是企业成功的希望！忠诚的员工当之无愧是企业的好员工！仅从字面上理解，一个“好”的员工，必然要工作态度积极主动，工作技能优秀，工作效率高，职业道德高尚。这个职业道德，大概就体现在对于企业的“忠诚”上了吧。这个忠诚包括爱岗敬业，包括在个人利益与公司利益发生冲突的时候，取公司利益而舍个人利益。从这个角度上来说，“忠诚”只是一个好员工应该具备的品德维度，而不是全部。所以说，一个好的员工，应该是一个忠诚的员工，但是一个忠诚的员工，却不一定是一个好的员工。
    从话题的解释内容来看，似乎只想讨论在同一个公司就职时间长短与公司及个人发展之间的关系问题。我觉得这个问题是和企业所处的行业及企业的生命周期阶段紧密结合的， “好”的程度应该是呈边际递减的。我公司是一个持续经营20余年的民营施工企业，在公司工作超过10年的员工占到了员工总数的24%，而我本身也为这个24%做了一定的贡献，所以，我公司在这个话题上还是很具备分析的条件的。下面就我公司的实际情况从公司层面和个人角度来分析这个问题，各位看官表拍砖哦。
    首先，从公司层面进行来分析，是不是司龄越长、越“忠诚”的员工就是“好”员工。在企业的发展初期，忠诚的员工就是好的员工。因为企业初创阶段，实力相对较弱，这个时候能够招聘到员工，并且这部分员工不流失，那么他们带给企业的效益是会持续增加的。这种增加会随着企业的不断发展、成熟达到一个顶峰。当企业进入到快速发展时期，老员工的作用就会逐渐减弱，然后趋于稳定。以我公司为例，在企业初创时期，老员工跟随领导南征北战，风餐露宿，不辞劳苦，为企业立下汗马功劳，可谓“功不可没”。同时又抵御了外界的诱惑，减少了企业的培训成本，降低了企业的人才流失风险，为企业的发展提供了持续的动力，可以说这时候“忠诚”的员工就是“好”员工。随着在职时间的累积，惰性导致的知识陈旧、负面情绪引发的消极怠工，这些不良“示范”导致新员工无法快速融入。同时，这些员工居功自傲，一本“功劳簿”成了他们的免死金牌，对于他们的管理也就难上加难了，这点我相信很多同仁都会有这种感受。一方面，随着企业的快速发展，多种人才需求越来越大，另一方面，老员工占据重要岗位不能调整，这种人才流动的不平衡会导致公司人才“僵化”，从某种程度上延缓企业发展速度。正所谓流水才能不腐，户枢才能不蠹，这个时期的“忠诚”员工就不能说是“好”员工了，甚至会制约企业的发展。至于进入企业的衰退期，理论上我认为还是需要“忠诚”的员工吧。
   其次， 从个人发展角度来说，是选择“持久战”稳扎稳打，还是“短期战术”快准狠，我觉得还要看这个公司给你提供怎样的平台，你从这个平台上能够学到什么。如果只是单纯追求快速“涨薪”，那么放弃忠诚，追逐短期利益无疑是最有效的方法。如果考虑长远发展，个人觉得还是稳中求胜吧，毕竟你给予企业忠诚，企业才能回报给你信任。只有在企业信任的基础上，个人才能有更多的发展。就我个人来言，从总公司到分公司，从财务部到人事部，在不同的公司不同的部门都能学到不同的东西，另行“择主而侍” 也就没有必要了。非典型性，请勿复制。
    综上，我认为“忠诚”是一个相对的概念。我们既要忠诚于企业，也要忠诚于自身。只有在明确自己的发展方向，忠诚于自身的基础上，才能择良企，事良主，才能维持高度“忠诚”；同时，对企业的高度“忠诚”，企业也会给我们更大的平台，也会让我们更加容易忠诚于自身。案例：本周五PK：根据员工在企业年限，结合“良禽择木、贤臣择主”和“愚忠”，论忠诚的员工是不是好员工？
    观点。无论工作还是生活，企业、员间都需要忠诚。忠诚无论对企业、还是员工都是相对而言，没有绝对的忠诚与不忠。忠诚的员工不一定是好员工，好员工也不一定忠诚。当然也有既忠诚又是好员工的。
    概述一下好员工的标准。什么样的员工是好员工？从便于理解的角度，用人们常说的德、能、勤、绩来定位。能力强、业绩优异，有职业操守、道德品质好、遵章守纪就是好员工；若还有榜样作用、更是好员工。企业文化不同，站的角度不同而各有侧重。但无外乎就是从岗位匹配与胜任力、业绩，能给企业带去了什么、创造了什么。无非企业与员工彼此都是价值定乾坤。而员工希望我付出了，企业能支付多少薪酬。“天下熙熙皆为利来、天下攘攘皆为利往”。
    再来说说忠诚。铁打的云盘流水兵。现在是市场经济、人才经济，信息时代、资源经济，不是“铁饭碗”时代，加之企业相互间对人才的竞争，还有企业为了生存与发展造就出的职场现实，即使想彼此忠诚也不是那么容易。
    当然，也不否认有企业对员无比的上位、或员工对企业无比忠诚，而最后因多种原因而“不忠”的也有。有的确实是某一方面的原因，或彼此都有问题。也许有无奈或有苦衷，这样的故事不只是职场“传说”。
    适者生存，优胜劣汰。从这个角度来说，只有合适与不合适、彼此还有需要与否，都是为了了适宜彼此需求，以实现自身胜出。
    我们能彼此合作、忠诚多久？
    从签订合同的角度，为什么双方约定、明确权责义，还要给出期限，相互间后续都要评定和评估的。加之事物是发展的，情况是动态的，明天是咱样的，彼此都无定论，更不知身后事。可见，忠诚是相对的、也是动态的。从政治角度来说：没有永远的敌人，只有暂时朋友，暂时的合作与忠诚。
    讨厌聊政治，回归话题。而我们又要跳出合作的范畴、跳出三生以外，毕竟人是有感情的。若合作愉快、相互尊重，是可以成为永远的、终身的“朋友”，我们活着是需要忠于自己的情感的。
    从严格意义上讲，员工应忠于自己的生活、家庭与工作、事业，甚至是价值观。而企业忠于效益最大化，经营目标与发展战略的实现。高级一点的忠是能给社会创造多少价值，为社会发展带来多大的福音，给这个社会做点什么、给后代留点什么。
    当我们来到一个企业工作，就要有既来之则安之的思想准备。干好本职是本分、也是天职。为自己着想、就是要为企业着想，锅里有碗里才有，要尽最大努力与企业同成长。既然要忠于自己的生活、事业，就起码得先忠于自己、对得起自己，才能对得起企业提供的平台、支付的薪资，这样才配得上“好”字。不然，就会影响职场生存的根基。
    当然，我们也要区别真忠与假忠，不要被愚忠。如有一天企业生存都成问题、要裁员，无论你付出了多少，是多么忠于企业。即使有这么一天，起码企业、老板、同事会记得你的好，你自己也对得起自己，这不只是忠的问题了。员工为了照顾家庭、为了便利的工作与生活，甚至是面对生活压力，或为了更好的发展空间、争取更好的平台；而现在企业给不了（瓶颈、天花板、职业规划调整），或是企业没有发现员工的潜在价值，而员工通过深思熟虑的选择主动离开，这也不是忠的问题。这样的就不一一列举。回归案例，这样的才不是“愚忠”。
    下面再进一步阐述前面表明的观点：忠诚与好员工间不是绝的
    “忠诚的员工与好员工间不能直接划等号”！简单极端的举一个例，两个员工职操都没有问题。A员工忠诚，企业不让走我不走，在企业可呆上8年、10年，甚至是一生。而5年在这个岗位上创造的价值(包括直接与间接的)、发挥的作用，若不如同岗位B一年的创造的价值（含隐性的价值)，你觉得那个是好员工。若B员工干了两年后离开了这个公司，难度就不是好员工，就是“不忠”。在遵章守纪、道德品质没有问题的情况，其实就是一个能与绩、创造价值，融入企业为企业、为自己生存与发展履好职，努力争创业绩、创造价值、甚至物超所值的的员工就是好员工。
    可见，员工的好坏与在企业的年限没有直接关系，有的工作几十年也不等于他为企业做出了多大贡献、创造的价值就多，也不代表他的职业操守就高；工作年限短也不代表这样的员工就不好、创造的价值就低。
    好与不好是用业绩、能力说话，是在企业实现的价值决定的；当然能力是需要一定的时间与空间才能体现，业绩也要时间去实现和加以验证。
    借此从德才的角度聊聊“忠诚与好坏”。无德无才、甚至四害类的员工，企业也不会给所谓“忠”的机会；有德无才，控制不了，也是迟早要离开，呆上8年可能也不现实；有德无才，跟得上企业基本步伐，呆上8年是可能的。德才双星的，有人盯上；若又有能力、业绩出众的，若企业让其“干得不爽、钱不到位”有人开挖机来挖。就会出现“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”这种情况。其实良禽择木、贤臣择主无外乎：有企业的问题；当然也有自身问题（含职业规划、生活压力、兼顾家庭与情感、上班方便、稳定）这些原因，也会导致出现“不忠”，此类也属前面提到的：事出有因而导致的假“不忠”。
    同样企业也会择人而用，其实都是相互的。
    若是个好企业、又是自己想要的工作与生活。无论有无地方可去，呆上8年、10年又何防，自身努力而企业又愿意一生也可。
    企业看一个员工：首先是专业水平、业务能力，与岗位契合度与匹配情况，能为企业创造多少业绩、实现多少价值，发挥什么样的作用，最终给企业带来了什么？还能发挥向上导向作用当然更好。二是员工的职业操守、职业道德怎样？三看融入新环境及团队的能力怎样？
    站在企业的角度，同等条件下，肯定是首选稳定的、忠诚的。甚至有时约逊一点，也首选稳定与忠诚的，这要根据企业文化与管理需要来进行侧重。
    一个企业在职8年的老员工这个“愚忠”，要看该员工为什么不离开现在的企业。有时愚忠有愚忠的福，心不定的离来离去，最后也有可能是无处可去。
    忠诚与得失、舍与得的好坏决策
    有地方去、有更好的，为什么不换呢？若是企业原因，自身硬、有一定能力，善于把握机会，掌控有度，越换越好的也很多，那为何要说不！？高级一点说：是为了更好地为社会经济服务，同时更好的体现自我价值，以实现自我抱负与理想。
    没地去、没地换，或为了家庭（父母、子女、爱情）和生活方便，那怕少两文钱、或受点小委曲，为啥要离开。根据自身实情与内心想要什么决定去与留。各自选择与出发点不一样。有得必有失，有舍必有得。你舍去的，恰恰是别人想得到的。你得到的，恰恰是别人可以失去的。不要拿自己的标准与实情去衡量别人。
   与其说忠诚，不如说相互还能不能对上眼而热恋以及还能相守多长：即彼心中是否中意对方、这个期限与忠诚取决于企业与员工双方。企业对员工、员工对企业，彼此你中还是不中呢？若企业给你需要的、又是内心想要的，还与职业规划同步的，又无家庭及其它要去兼顾的，加之情感，同等条件下、或约逊色，为何又不呆在原企业而忠诚呢！？年限与忠诚，有时除冷静、客观以外，多少还是要有点情感的好；有时还要把眼光放长远一些!!!
    不要愚忠又能彼此忠诚多久？如果非要给忠诚加个期限的话：合同期限那也不是个“期限”。
    感悟。坚持我们该坚持的，忠诚我们该忠诚的。有职业操守，注意竞业条款、做好企业商业方面的保密，坚持自己的理想与价值观，从企业与自身（含家庭、身体与身心健康）的角度考虑怎样做一名好员工，再决定在职场如何又客观、又正确，又不失理智的“忠诚”。企业同样如此。以此献给在市场与职场奋斗的我们。前言：
      看到今日打卡话题，想起前段时间的一篇文章，核心意思就是员工不能把公司当成家，公司就是公司，我们不能把它当成家！在我们把公司当成家的时候，公司是否会以家人相待，说实话，这是不可能的！公司与员工，本质上是互惠互利的关系！一旦没有共同利益，分开是不可避免的！说到忠诚，倒不如说我们忠诚于我们的事业，我们所处的行业以及我们自身的职业！
关于忠诚的员工
1、忠诚而能力不行。
     忠诚的员工，不一定就是给企业带来价值的员工。企业最终是需要盈利的。如果忠诚的员工，能力低下，而且不思进取，不提高、不改进，对于企业来说，是严重的人力资源浪费和损失。将这类人员剔除出企业，是最好的选择！但是，那些积极进取，不断提高自身能力的员工，我们要给与时间，这类人一定要留下来！
2、要忠诚而不要依赖
     大家知道，企业经营是有风险的，经济形势也是有繁荣和衰落的时期，这是规律，我们谁也改变不了！忠诚的员工对企业忠诚是好事，但千万不能依赖企业。国企改革很长时间举步维艰，与员工过于依赖企业有很大关系，包袱大，压力大，直接影响企业的活力！当企业负重前行的时候，又有多少企业在轻装上阵，快马加鞭，在这个方面，企业、员工、国家谁也输不起！所以，对员工进行终身职业能力的培养，是对员工职业发展负责，也是体现企业社会责任。
关于好员工
1、好员工的标准。
     这个方面，讨论很多了！个人理解是先有德，再有才，然后再带来价值，如果能为企业再带来创新，那就更好了！往往一些企业用人，标准太多，期望太多，殊不知人才也是一步步动态发展起来的，员工也是需要成长空间和时间的！成熟型人才，谁都想要，可是市场上就那么多，物以稀为贵。在用人标准方面，合适的才是最好的！
2、站在团队的角度上去理解好员工
     好员工，不一定造就好团队！我们知道，一个优秀的团队，不一定都是好的员工，优秀的员工聚集在一起就能形成一个优秀的团队！“一个中国人是一条龙，一个日本人是一条虫；而一群中国人却成了一条虫，一群日本人成了一条龙”！是大家都听过的描述！
      在确定好员工的时候，企业一定要放在团队里去打量好员工的标准。毕竟，任何工作、任何事业都是团队、一群人在做！个人的单打独斗只会有失败的结果！
总结：
      以上是自己关于忠诚和好员工的一些理解，作为企业用人方，这两者我们都想要！美好的事物，人人都想追求，但是现实又不总是完美的，对于忠诚的员工，好的员工，如何选择？是要根据企业的价值观、发展阶段、人员结构综合来确定的！孰优孰劣，只能由企业自身来选择！