大家好。我刚刚从传统企业（制造业）加入一家刚创业的互联网App公司，需要疯狂的招聘各种员工。让人头痛的是，投资人和总经理都是属于随时火烧眉毛的急性子： 

 

　　1、决策变化很大，随时会取消和增减招聘岗位； 

 

　　2、没有招聘周期的概念，上午说要招什么岗位，下午就会问你人找的怎么样了； 

 

　　3、赤果果的威胁，比如哪天招不到5个人，后果很严重等词语。 

 

　　我的现状是：1、基本每天都加班，安排面试及其他制度编写；2、周末还在加班或在家办公；3、我愿意接受挑战，但是感觉boss的要求和期望超出员工个人能力要求。4、薪酬并不比我之前一家高…… 

 

　　我现在很迷茫，大牛们，如果你们遇上这样的情况，是怎么处理的呢？ 看了几期案例，发现有些HR还真是不好伺候呢，工作清闲了抱怨无所事事，没有成长学习的机会；单位太规范了说沦落为纯粹的执行者；公司不规范了又老虎吃天无从下口了……我不禁要问一句，HR，你到底需要什么样的环境？ 

 

    昨天我们还在说，改变你能改变的，适应你改变不了的。今天，我们又迷失在公司的无序中，有劲使不出。如果我们遇到这样的情况，会怎么处理呢？ 

 

一、对行业的了解及公司的定位 

 

    从传统的制造业到全新的互联网行业，我们在来之前或之后对新选择的行业应该有一个清晰的认识，如行业的特点有哪些，行业的发展趋势如何？企业在行业中的位置如何？企业目前急需解决的问题有哪些？直接领导人的工作风格如何？ 

 

    对行业有了充分的了解，对企业有了清晰的认识，对直接领导有了大概的印象……我们在开展工作的时候就不会无所适从。 

 

二、如何做好心态调整 

 

    一系列出乎想象的工作安排，超负荷的工作量，让原本信心满满的你逐渐迷茫。那么如何自我调整心态呢？建议每天对自己的心态进行评估，找到差距，进行反省，从而持续改进，让自己永远保持积极心态。以办法总比困难多的心态去完成工作任务。 

 

三、怎样时间管理才有效 

 

    没有人愿意加班，特别是一些看不到意义的加班。因此，如何做好时间管理就显得比较关键。因为时间管理会让你事半功倍，会让目标分出轻重缓急。 

 

    时间是怎么浪费掉的呢？缺乏计划、没有目标、抓不住重点……胡子眉毛一把抓，来一个对付一个，往往疲于应付了，主动性根本无从发挥。因此我建议，缺计划就制定计划；没有目标，就树立目标；抓不住重点，那就对计划的重要性进行分类……相信会有一定的改善。 

 

四、如何与领导沟通更有效 

 

    公司处于创业初期，各方面都不完善，计划永远跟不上变化，如你吐槽的招聘，招聘计划从哪里来？为什么会取消或增加一些招聘岗位？为什么这个岗位这么着急，是否真的着急？ 这些问题我们都可以先自行分析，多换位思考，多了解公司的方方面面，这样与领导沟通起来才会达成一些共识，如果你守着你那一亩三分地，局限性是必然的。 

 

    发现问题，很多人都可以做到；如何解决问题才是领导在沟通中最想看到的。因此我们必须带着方案反映问题，把过程和结果及时反馈给领导。这对你来说，是一个思维的转变，也是一次能力的提升。 

 

 

 

 

     很多时候，我们以为是周围的环境出了问题，其实出问题的往往是我们的心态，我们的思维，我们的沟通方式……办法总比困难多，只有相信自己能胜任，你才有成功的可能，如果陷入迷茫、抱怨的沼泽，只能是越陷越深

 

答：看完案例，按照常规思路，不免要对楼主现在的遭遇和境况抱着较大的同情，同时还想给予一番鼓励，主要是精神上的——吃得苦中苦，方为人上人。但今天，我觉得光给鼓励是没用的。 

 

   记得我上大学的时候，很不爱学习，但有一个被人看作貌似很爱学习的习惯——经常去逛图书馆，而且往那一坐就是好几个小时。肯定有人会好奇我在图书馆看什么，占位上自习？还是饱览群书？除为了猎奇看小说及野史之外，对未来职业发展感到比较迷茫的我最喜欢看“羊皮卷”、“心灵鸡汤”之类的。当时那可真是热血沸腾、信心满盆。但实际上能怎么样，大家都是过来人，都懂的——对于现在的我来说，那只不过是精神上的鸦片而已。 

 

   扯了这么多，还是回到案例中来吧。如果我碰到这种情况，我肯定是这样处理的： 

 

   思路一：“懂得坚守” 

 

   有领导说过：领导干部要懂得坚守“一辈子忠于党的事业,一辈子全心全意为群众谋利益”。有专家说过：要懂得坚守，守得云开见月明。不管怎么说，就是教咱们懂得坚守。 

 

   1、心态：鉴于楼主是“刚刚”入职新行业新单位。大家都知道，没有人天生就具备迅速融入新环境的能力，都是要靠“时间”来解决问题的，何况楼主是刚刚入职新行业和新单位，肯定会有一种“好奇”、“抵触”、“紧张”的情绪在里面，表现为害怕做不好，害怕困难、害怕受挫折等等。。。这是值得理解的。 

 

   2、业务：“投资人和总经理都是属于随时火烧眉毛的急性子”、“决策变化很大，随时会取消和增减招聘岗位”，这也是很正常的，毕竟是“刚创业”的互联网App公司，要不然，换了楼主你自己创业试试，肯定也是火烧眉毛般的着急、决策也会随时变化。在懂得公司要求的前提下，才能做好自己的工作：加强与决策层的沟通，随时做好对招聘需求的更改；boss的要求和期望超出员工个人能力要求，那说明工作质量的提高是没有止境的；周末在家加班也认了吧，毕竟没有完成公司安排的任务。 

 

   3、压力：关于公司领导“赤果果的威胁，比如哪天招不到5个人，后果很严重等词语”，到底是戏言，还是一种拔高的工作要求，或者干脆是绩效标准？我觉得应该是“一种拔高的工作要求”，目的就是希望你HR能多招些人，阐明的意思是公司对人员的需求很着急。你咋能当真呢？为何不能化压力为动力呢？为何要想成是一步死棋呢？ 

 

   4、沟通：的确，在创业伊始阶段，BOSS对团队中的每个人要求和期望值是很高的，恨不得每一个人都能分身几个发挥作用，但每个人的能力都是有限的，实在逼急了也只能让人要崩溃的感觉。在这个时候，何不考虑去与boss沟通一下？自己有哪些思路，什么样的规划，需要配置入手予以帮忙，从而在很短的时间能完成目标？只要分析得当，BOSS也不会是那种很不通情达理的人吧？ 

 

   思路二：“适时放弃” 

 

   记得去年的人民日报上有篇文章就写的比较好，大意就是主张人要学会“适时放弃”：“如果坚持体现刚性，那么放弃则表现为柔性。天道讲求刚柔相济，大丈夫也要能伸能屈”、“放弃并非丧失志向没有追求，恰恰是因为另有追求，才会明智地选择放弃”、“不适合自己抑或明知无望仍然苦苦坚持，不仅没有任何意义，还会空耗精力才情甚至会造成身心伤害”。 

 

   上面引用的一段话，无非就是建议楼主要审时度势，对自己的优缺点、新单位的优劣势进行认真的分析，从而做出一番抉择。（当然了，我相信楼主的选择能力，要不然也不会从原来的“制造业”转到这家“互联网”，在新单位肯定是要一段适应期的。只是每个人的适应期长短有异，楼主了解自己的适应期么？） 

 

   总结： 

 

   总之，励志之语不须多言，正确规划当记心间。  本案楼主正经历有一定强度、难度的磨练，可以说，工作几年的任何一位朋友都应当有如此的经历，有这样的经历，一定会让自己在不少方面都有所提升；相反，如果遇到这样的情况就退缩，成长就会少一些。对楼主遇到的情况，做以下简要分析，供参考： 

 

    树正确思想：没有人能够随便成功 

 

    不经历风雨难以见彩虹、天上不会掉馅饼、来得容易去得也容易……，古语曰“天将降大任于斯人也，必先苦其心志、饿其体肤……”。 

 

    在市场经济越来越深入推行的今天，如果非富二代、官二代，是很难轻易与成功沾边的，只能长知识、增能力，熬出头了，方见曙光；人的能力增长也需要一个过程，十年树木、百年树人，不在实际工作中磨练与锤打，不经历困苦、折磨并乐观面对各种困难与挑战从而寻找解决办法，是很难有所成就的，这样的例子太多太多，没必须列举。 

 

    永远不要以为自己走过的路、现在遇到的事就是最困难、最痛苦的事，要知道，后面遇到的事才更巨挑战，拥有一颗不怕困难、绝不服输、苦寻办法、乐享战斗的思想，成功定与你相伴。 

 

    跨行要了解、入门需适应 

 

    楼主从制造业转到互联网，确实有许多需要归零并重新学习的地方，以前的许多行业经验难以直接用上，但是：楼主准备转行前，是否认真、充分的了解过互联网行业呢，包括它的运营模式、创业者压力、老板个性、人才来源等，在面试时是否真诚沟通过，是否与自己的个性、技能、经历等全方位比较或衡量过，是否做好了迎接新的挑战并能够较有把握出工作成绩。 

 

    同时，进入公司后，自己的融入计划是否详细、周全、适合，自己是怎么好入职后每天、一周、半月、30天计划的，自己工作效率如何？随时做反省与总结了吗？与新公司老员工、领导进行随时交流了吗？身边的资源是否用到帮助自己的工作中？ 

 

    我们都知道，跳槽后的前30天不太好过，同事在观察、上级在考察、下级在细察，如果稍有不周全处，都会及时反映到相关领导那里去，还不说有其他人排斥、打击、刁难的情况，特别是行政人事部门，其他部门和员工随时都盯着的。 

 

    适应老板要求永远第一位 

 

    中国目前绝大多数中小企业，特别是创业阶段的公司，一般都会采取非常规手段挖第一桶金，不管老板是什么学历、背景等，一般都是急性子，那么，公司各项工作包括人力资源管理在内，绝不会是一步一步来，在互联网行业，竞争如此激烈，要求反应快、适应快、措施快，而且每项工作都要求出好的结果，绝不能久久没有成绩。 

 

    所以，公司或老板“决策变化快、要求多，快出业绩、管理严格、粗话脏话”等一定不少，他们对下属“表扬少、批评多”，哪管你“苦劳多大、加班多少”，只管“结果好不好、及不及时”，其实呀，要是你我换成去真正当老板，也差不多一个样，说不定“还要狠、要求还多还急”，这是没办法：市场无情，准反应慢就会被淘汰，特别是发展迅速、变化迅猛的互联网。 

 

    利用好身边各种资源 

 

    互联网、人联网，要搞好人资源工作，特别是招聘，即使是互联网的资深人士，恐怕单打独斗也难以完成招聘任务，必须利用好自己的亲戚朋友、同事领导、同行HR、网上网下，只有广撒网、勤耕作，才能有收成。 

 

    安排好个人时间 

 

    白天时间一定要利用好，你在上班，别人也在上班，联系才可能方便，而且要分开时间段，刚上班时不方便联系，周一事情比较多也不好打扰，周末、晚上是个人时间，除去这些，留给我们的时间真不多，所以，楼主，要安排时间，不可做“与工作无关的事”，否则，你将很难完成既定工作计划。 

 

    下班之后或周末并不是不能联系他人，相反，如果关系较好或者考虑到面试人员相对时间充裕并且说话更方便，也可以交流、联络等方式联系。 

 

另外，如有时间，就编写制度、规定之类的，不要走捷径下载，因为修改远比编写更困难；当然，有工作还得有生活，千万不要忘记交友和与家人在一起。 

 

    有压力才有动力 

 

    如果将现在的工作强度、压力非得与原来的安逸、轻松去比较，或者将薪酬相比，那么，这种心理不平衡或落差难免产生，但事实谁也改变不了，除非离开，但谁能明白下一步一定会比现在更轻松吗？ 

 

既轻松又高薪的工作正如天上掉馅饼一样，永远不可能，如果真发生，馅饼就变成馅阱了。 

 

    安逸之下难有作为，温室难开鲜艳之花，世间上谁没有压力，职位越高压力越大、困苦越多，如果发挥自己的大脑，想办法、借资源、不服输、定战胜，那么，压力会较好的转化为克服困难、战胜问题的动力，多数成功者无不是这样的例子。 

 

    同时，要学会泄压，找到各种减压的方法，唱歌、聚会、聊天、与家人在一起、锻炼等，转换思维方式是很好的减压，乐观面对一切更是内心强大的定力。 

 

    坚持必能胜利 

 

    老板看似只关注结果，其实内心也关注过程的，如果下属什么办法都用尽了、而且非常刻苦也比较会动脑筋，结果仍然不让老板满意，批评虽然少不了，但一定还是会给予相应的机会或时间。 

 

    作为楼主，只要坚定理念，奋发向前，不为眼前的困难吓倒，虽然现在不一定结果如何，将来一定会有好的结果，如果放弃，一定现在就是坏的结果，将来如果仍然放弃，永远也没有好的结果。